1、发展规划：清晰社区医院发展目标，梳理和完善发展规划。
2、资源配置：组织做好设备、材料、人员、空间等资源的合理配置工作，不断反思和完善流程，以数据驱动测量、评价流程，扩展对流程的认知。
3、成本控制：做好社区医院的成本核算，不断精细成本控制体系。
4、运营分析：理清分析维度，建立运营报表体系和会议机制，定时向领导汇报运营情况。
5、绩效管理：做好绩效管理循环，有计划、监控、评价和反馈，以结果为导向，完善绩效激励制度。
6、横向协作：组织和协调好社区医院内外的协作工作，建立明确的协作文化。
职位要求：
1、本科及以上学历，医学、管理学、经济学相关专业优先。
2、5年以上医院或医疗相关部门运营管理经验，清晰医院发展流程。
3、思路清晰，交流与协调能力突出。