一、集团简介

苏宁—中国商业的领先者

苏宁易购成立于1990年，是中国领先的智慧零售企业。在消费互联网与产业互联网融合的时代下，苏宁易购依托智慧零售全品类、全渠道、全客群资源，专注商品经营与用户服务的同时加大社会化赋能，输出零售解决方案，致力于零售行业的数字化升级。

2021年，苏宁易购再次位列《财富》全球500强并且在2021年《中国500最具价值品牌》中以3291.56亿元的品牌价值蝉联零售行业第一。

二、山东苏宁简介

山东苏宁自2003年10月1日成功入驻齐鲁大地，发展至今，苏宁电器已遍布济南、青岛、淄博、济宁、泰安、烟台等重点地级市场，进驻枣庄、菏泽、莱芜、滨州、日照，邹平、荣成、金乡等二三级市场及乡镇市场。

三、人才建设

员工发展

公司为所有员工提供了广阔的发展平台，不管是新人、老人、年轻人，只要认同融入苏宁企业文化，都可以不拘一格，大胆任用。对于不同层级、不同岗位的员工，建立了不同的员工职业发展通道和发展路径。对于管理型员工，公司建立了E、A、B各类管理人才梯队，对于业务型员工，建立了各类业务专家梯队，对于基层一线员工，建立了技术专家梯队。公司每半年对员工进行一次综合评估，对于中高层干部从绩效、个人行为、管理等维度进行评估，对于基层员工从绩效、个人行为等维度进行综合评估；并根据评估的结果应用于员工的晋升、加薪、干部选拔等。

梯队建设

百年苏宁，人才为本。人才梯队自主建设是苏宁人才战略的显著特点，本着“自主培养，内部提拔”的理念，苏宁建立了系统化的人才梯队培养计划：

1、E梯队即高管梯队；如：中心总监梯队、大区总经理梯队、子公司总经理梯队等；

2、A梯队是指总部各管理中心下属各部门负责人、A、B1类公司部门负责人梯队，即经理梯队；例如：采购经理梯队、配送中心经理梯队、财务经理梯队等；

3、B梯队是指总部各管理中心下属部门各组负责人、大区组负责人、B2、B3类公司部门负责人梯队，即部长梯队。例如：采购部长梯队、人事部长梯队等。

4、业务专家梯队，例如：开发专家梯队、采购专家梯队、策划专家梯队等。

5、技术专家梯队，例如：销售工程师梯队、维修工程师梯队、专家坐席梯队等。