山东凤巢企业务有限公司成立于2016年，以陪伴与成就商业新领袖为使命，致力于成为企业发展组织成长一站式企业服务平台，为企业提供组织培训与企业咨询服务。

凤巢2016年至2020第一阶段为阿里巴巴济南莱芜、泰安国际站渠道商，致力服务于中小企业，帮助数万家企业搭建跨境电商平台，打造团队、提升企业竞争力拥有着贴身服务企业的经验，目前以最前沿的组织创新理念为根基，融合国内知名教育资源，打造体系化管理培训内容，为企业家与职场人提供系统培训课程和完整的解决方案。

目前分为三类系列课程

组织系列管理课—

《组织创新大课》 张丽俊(Cherry) 原阿里巴巴集团组织发展专家，曾任职于 B2B 事业 部、集团湖畔学院和组织部，“从业务 管理体系成长为组织发展专家的跨界 管理者” ，樊登、混沌的特约讲师；

《蹲马步》：是每一个管理者都应该学的一个系统课程，里面讲的都是管理的基本功，主要包括了7大板块，所以也叫管理7剑。主要讲管理者的职业素养与习惯，定目标，追过程，拿结果，搭班子，练团队，建文化这7大模块。

业务增长大课-解密业务增长秘籍》；俞朝翎（俞头）原阿里巴巴全国 B2B 直销总经理(即中供铁军主帅) ，领并培养了 6000 多名最能代表阿里文化的铁军，是阿里巴巴 中供铁军的重要见证者、建设者和奠基人。为阿里巴巴的发展立下了 汗马功劳，被马云称为阿里巴巴的“定海神针”。

企业高定课程：

《领袖兵法》企业成长6大模块与4个系统；《财务总理》帮助企业科学管理，降低成本，提升利润

NLP系列课程

NLP课程综合应用心理学、管理学等多学科工具，帮助挖掘个人潜能，拓宽思维认知，从而实现团队管理和人际关系的突破。NLP系列课程包括：NLP专业教练、NLP执行师、NLP高级执行师课程。

企业咨询

资深管理咨询团队，成员均具备十多年企业实践和咨询服务经验，提供文化落地和薪酬绩效两项咨询服务。

凤巢立足于陪伴与成就商业新领袖的使命，在企业团队教育方面，以阿里巴巴新商业文明为载体，阿里铁军商学院，创业酵母研究院集合名师专家团队，全面提升企业决策层与管理层商业实战能力，打造与完善企业发展隐性曲线；咨询团队兼具理论研究与指导实战，针对企业需求痛点，量身定制战略发展及组织建设问题解决方案，打造帮助心智和组织实现突破的学习成长平台。