1.依据公司生产计划，制定车间月度、周度生产任务，合理分配人员、设备资源，确保按时完成订单交付。监控生产进度，及时协调解决生产过程中出现的设备故障、物料短缺等问题，避免延误工期。
2.制定设备维护保养计划，监督操作人员按规程使用设备，降低故障率，延长设备寿命。推动生产工艺优化，引入新技术、新方法，提高生产效率（如提升印刷精度、减少材料浪费）。负责车间工装夹具、模具的管理，确保其完好性和准确性。
3.成本控制，严格管控原材料、辅料消耗，推行节能降耗措施（如减少废品率、回收可利用材料），降低生产成本。
优化人员配置，避免人力浪费，提高人均生产效率。