（IT Business Partner，信息技术业务合作伙伴 )
1. 供应链数字化战略规划与落地
（1）结合企业供应链战略（如全球化布局、柔性制造、C2M 反向定制），制定 IT 解决方案规划，覆盖采购、生产、物流、仓储、交付全链路。
（2）推动核心系统（如 ERP、SCM、WMS、TMS）与新兴技术（如 IoT、AI、区块链）的融合，构建智能化供应链中台。
2. 供应链流程优化与系统实施
（1）主导 SCM（供应链管理）系统实施，优化需求预测、库存计划、补货策略等模块，降低库存周转天数（如从 45 天降至 30 天）。
（2）部署 WMS（仓储管理系统）与 AGV/AMR 机器人集成，实现仓库作业自动化（如自动分拣、路径规划），提升仓储空间利用率 20%以上。
（3）集成 TMS（运输管理系统）与 GPS/GIS 技术，实时追踪货物位置，优化配送路线，降低物流成本 10%-15%。
3. 数据驱动决策支持
（1） 构建供应链数据仓库，整合多源数据（如 ERP、POS、天气、交通），支持动态安全库存计算与缺货预警。
（2）开发供应链控制塔（Control Tower），实时监控关键指标（如订单交付率、供应商交期稳定性、运输时效），自动触发异常预警。
（3）应用 AI 算法优化供应链网络（如工厂选址、仓库布局），模拟不同场景下的成本与服务水平，辅助战略决策。
4. 供应商与生态协同
（1） 搭建供应商协同平台（SRM），实现采购订单、对账、质量反馈等流程的线上化，缩短供应商响应周期 50%。
（2） 探索区块链技术在供应链溯源中的应用（如食品、医药行业），确保产品全生命周期数据不可篡改。
（3） 推动与 3PL（第三方物流）、海关、港口等外部系统的数据对接，提升跨境供应链透明度。
5. 跨部门协作与变革管理
（1） 作为 IT 与供应链、采购、物流、销售等部门的桥梁，快速响应业务需求。
（2） 培训供应链团队使用数字化工具（如 SCM 操作、控制塔看板），培养数据化决策思维。
（3） 管理供应链数字化项目全生命周期（从需求分析、系统选型到上线推广），确保项目 ROI 达标。