职责描述: 
  1、在上级主管的领导下负责集团的方案运营管理,对项目公司关键节点举行把控; 
  2、协调项目开发全过程中的各种内外关系并按照实际状况提供改善建议或调节建议; 
  3、审核以及跟进项目不同运营阶段的工作总结、分析,并提交领导审批以及后期工作跟进、督办; 
  4、评审运营流程及规范,对业务流程执行状况的日常检查和监督,提出改进看法; 
  5、执行集团公司领导交办的其他工作。