1、围绕生产中心指标，主持生产中心的人员及各项生产活动的管理，保障合格生产供应；
2、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
4、对生产运行系统的人、机、料、法、环进行有效控制，对资源进行优化配置；
5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，确保落实解决；
6、围绕“提高生产效率、改善产品质量”开展行动计划与实施；
7、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估；
8、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制；
9、与研发、质管、仓库、销售等部门协作，保障生产的合格供应；
10、领导交办的其他事项。