1.召开班前会，安排当天包装任务，总结前一天工作出现的问题及今后注意事项；
2.负责并统筹从包装到入库等日常事务，包括申请辅料、产品盒装/袋装、装箱缝包、拉至备货区等；
3.包装现场巡视，对作业过程进行监督，保证包装质量；
4.对产品包装前进行最后的检查，主要包括外观和数量的检查，发现异常及时向上级反馈；
5.推进6s现场管理制度，实现车间标准化管理；
6.负责每班次对员工进行包装产量统计。