1、协助车间主任做好车间全面管理工作。
2、执行并落实公司的各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负责。
3、根据生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、抓好班组建设和职工教肓，确保员工素质不断提高。
5、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。
6、及时完成公司安排的其他任务。