1、全权辅助车间处长在车间开展的各项工作。
2、执行对设备点检、品质点检以及品质追溯的相关工作。
3、负责本车间的班组别KPI数据统计、分析、汇总与评估。
4、对车间现场的改善、美化进行总结与报告，监督三班的实施。
5、拟定每月车间的各项报告与员工的奖惩工作。
6、按照生产要求，核对相关产品的参数信息，避免不符产品的出现。
7、监督并指导车间员工的SOP执行，对违反标准的员工进行教育并上报车间主任。
8、负责组织员工教育，提高员工的工作技能与工作热情，执行标准操作规程、减少人工成本。
9、遵守公司相关的安全规定。
10、执行5S的相关规定，保持工作现场符合5S的要求。
11、按照公司质量标准的要求开展各项工作。
12、按照公司的环保标准开展各项工作，履行环境管理体系的所有要求。