（1）根据生产部下达的生产计划，合理安排车间生产，保证计划的顺利完成
（2）能够合理调度、安排人员和设备，监督生产工艺，实时进行产品跟踪，及时解决注塑生产中的各种问题，保证产品合格率。
（3）能够对于日常的生产成本进行管控，提高生产效率，降低生产成本。
（4）负责本部门所有设备、人员的管理工作，特别注意人员安全、设备和模具安全问题，做好员工岗位技能培训、质量意识培训，做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构/模 具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参数条件，并对模具结构提出改良建议； 
（5）按照6S管理的要求进行现场标准化管理。