工作职责:
1、与研发，生产各条线深入研讨，制定符合业务发展需要的职数管理标准，严格编制管理；
2、完善干部管理机制，实现干部任用、考析人、调整、培养、退出全生命周期管理，重点完善干部评价机制，建立干部答辩、干部试用期管理、干部专察制度；
3、初步搭建干部后备梯队管理机制，探索建立预备队机制，激发组织活力；
4、实施盘点，持续优化组织，拟制人才盘点方案并组织开展实施，输出干部胜任力现状全景图及干部继任全景图，为统筹干部管理提供依据；
5、完善双通道发展体系，确定了专业晋升标准、规划，梳理完善职级体系、建立任职资格标准，开展实施专业评聘；
6、设计实施关键岗位经理人领导力培训项目、设计实施高潜员工发展计划（明确高潜员工选拔标准、选拔流程和培养动）
7、完善公司内训师体系、课程体系，搭建覆盖全员的网格学院学习平台并实施运营；
8、完成培训规划与计划、培训资源管理、培训授课、培训档案管理、培训效果评估工作；
9、完成上级领导交办的其他临时性工作。
任职资格:
1、本科以上学历，医药或医疗器械研产销一体公司同岗位工作经验者优先考虑；
2、掌握培训管理、人力资源管理、组织行为学等相关知识，具备扎实的专业基础；
3、精通培训管理相关的理论体系和方法，熟悉各类培训资源市场和趋势；
4、具备优秀的团队合作精神和沟通表达能力，在跟进执行时保持高度的效率；
5、有过中高层管理培训项目经历优先考虑。