1、制定采购计划及相关预算，优化采购流程，完成本部门各项任务指标；
2、深入分析不同品类的特征和库存特性，制定合理的采购执行及库存控制策略，保证各项库存持续改善，如现货，周转，滞销等；
3、与供应商紧密沟通，跟进采购单的下达、送货及履约；寻找双方供应链合作中可优化点，促进成本优化，效率提升；
4、维护、辅导、管理现有供应商，与主要供应商建立长期战略合作伙伴关系。