1.组织设计和制订工程建设计划；
2.按照相关管理制度.安装图纸.操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务；
3.及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；
4.对工程工期、质量、成本进行管理，做好施工日志，记录工力、材料消耗、机械使用情况对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作；
5.建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作；
6.对土建.设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向部门经理反馈；
7.施工现场的全面综合管理，有效达成质量、工期、成本和安全等施工综合管理目标要求。