1、宣传规划
执行国橡中心宣传部、集团品牌推广部的宣传工作规划；制定工厂的宣传工作规划，达成年度宣传标。
2、文化宣传
集团企微平台月度上稿量：经营管理类2篇；人物事迹类4篇；党建工作类1篇；特色活动类1篇；员工原创稿件4篇；
工厂级宣传平台建设运维：经营管理、人物事迹、员工活动、原创稿件等，每月不少于15篇。
3、文化氛围
根据集团的统一要求和工厂的发展需要，做好工厂内部宣传看板、海报、视频、宣传栏等园区文化氛围的营造和维护；做好宣传物料的制作和分发。
4、文化活动
根据集团的统一要求和工厂的发展需要，做好工厂级的文化活动的组织和执行，年度不少于4次。
5、品牌协同
协助集团和工厂做好对外宣传的材料撰写、摄影摄像、参观、采访等工作。
依据集团VI统一规范和要求，对本单位VI系统进行审核并及时更新。
6、队伍建设
根据集团的统一要求，建设好二级通讯员队伍，到科室、到班组，并召开月度例会，做好组稿、培训、激励等相关管理工作。
7、宣传存档
要建立完整的图片、文字、视频资料库，按照月、季、年的方式做好分类存档工作。