1、在院长的领导下全面负责后勤保障工作，对后勤工作实施全方位的组织管理，并满足院建设和发展的需要；
2、教育后勤职工树立为一线服务的思想，组织后勤班组人员为一线和其他相关部门提供后勤保障服务；
3、解决后勤管理中出现的矛盾和问题，指导班组人员积极开展工作，落实各项岗位职责，使后勤保障服务水平得到全面提高；
4、参与院基本建设和发展规划的论证、实施后勤其他重大项目计划的论证活动，负责对基建工程施工和其他事项的管理；
5、定期检查后勤保障设施运行情况，确保大型设备设施完好率达标，水、电、气供应正常。负责水、电、暖、通讯的管理及费用核算、结付工作；
6、负责对院区的家具、办公、劳保、生活用品、水暖、电气基建维修材料等物资的采购工作；根据各科室需要，制订各类物资的年度、季度、月份的临时的采购计划，报请领导审批后及时采购，并做好物资采购用款申请、报销工作；
7、坚持勤俭节约原则，按要求做好物资采购供应工作，把好采购、领用和消耗监督审核关；
8、领导本部门人员做好进修、实习、参观人员的生活接待；
9完成上级领导交办的其他工作