闭环经营团队搭建
团队成员选技与招募、成员工作内容规划和指引。
团队任务指标制定及管理：
分岗位运营指标/销售任务指标规划分解及监控、业务标准流程制定、定期数据汇总分析。
团队岗位工作管理
主播、运营、客服主要岗位的工作常见问题
题及常见话术总结、组织培训缇升成员能力、协调本团队与其他部门业务协同。
团队线索转化菅理
广告经营线索分配、跟进管理、转化督促
前期需要从事销售工作，后期转岗