1、制定供应链部年度工作目标、工作计划、经批准后执行。
2、制定供应链部的工作程序和相关的规章制度、经批准后执行、并定期监督、检查。
3、关注与公司物流相关的行情,并将相关情况汇报给分管领导。
4、参与合同评审、签订物流合同、并进行合同执行情况监督。
5、关注每批到货货物的质量、数量、包装等相关检测指标,出现问题协调处理。
6、组织开发新物流,优化物流线路,保证物流的有效供应与降本。
7、建立供应商档案,按程序文件要求对供应商供货业绩进行评定,对供应商进行有效管理。
8、参与协商制定合理的采购批量和库存安全量,降低存货成本。
9、负责协调主计划的需求与物资供应管控的平衡与预测。
10、负责MRO台账的建立,并监督相关部门的使用。
11、负责根据生产需要拟定物料配送、回收流程,确保生产线所需物料及时足额配送。
12、负责组织仓库定期盘点工作,对盘点结果与台账核查并落实责任。指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况及相关数据。
13、对在库和入库不良品严格分开堆放,并及时报账处理,按时对仓库呆滞料和问题库存提出处理建议。
14、负责分析仓库空间、设备、人力与货品型态,拟定完善的货品质量管理办法与作业程序,确保所有入库及在库物资安全完好,杜绝人为损坏与缺少,做好库区防火、防水、防盗工作。
15、负责组织做好库区现场6S管理工作,做到库容整洁,仓库空间合理利用,物品分类及存放规范合理、物流顺畅。
16、负责物流的报价、发运监督工作,严格执行公司规定。
17、负责对成品提货、发运业务的工作承担全面管理责任。
18、负责检查仓管员、物流专管员正确执行工作程序、规章制度、实施细则的情况。
19、负责指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握下属工作情况。
20、负责审核和向公司管理层提交各类物资统计报表。
21、负责供应链部部门的员工工作检查、培训、绩效管理及部门日常管理工作。
22、完成上级领导交办的其他工作事项。
1、人员管理技能
2、现场管理技能
3、绩效管理 &目标管理
4、安全管理技能
5、质量管理工具以及问题解决能力
6、采购计划管理
7、ERP及物流信息管理系统
8、精益生产相关工具的使用
9、项目管理能力
在求职过程中如果遇到扣押证件、收取押金、提供担保、强迫入股集资、解冻资金、诈骗传销、求职歧视、黑中介、人身攻击、恶意骚扰、恶意营销、虚假宣传或其他违法违规行为。请及时保留证据,立即向平台举报投诉,必要时可以报警、起诉,维护自己的合法权益。