1、绩效管理：组织实施绩效管理，落实绩效考核结果应用，保障绩效考核的公平公正性。
2、培训管理：组织制定、实施公司培训计划，为公司提供人才保障。
3、人员管理：进行人员盘点，根据岗位缺编情况组织进行招聘；根据员工绩效考核结果和工作实际，办理入转调离；员工信息管理：收集、整理、完善员工档案，组织员工签订劳动合同，维护劳动者与用人单位权益。
4、制度管理：制定公司级管理类制度和工作流程，为公司运行提供基础保障。
5、岗位管理：实施公司定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，实现岗位与人员匹配。统计、整理公司人员在岗、请假等情况，明晰公司人员与岗位配备情况。