协调调用GTM能力中心赋能海外分支机构营销能力提升，支撑经营结果改善；
1、年度规划：制定海外营销机构年度能力提升计划，并组织营销能力中心资源开展实施。
2、产品营销支持：协助海外分支机构制定品牌营销计划，开展各类品牌推广活动，不断扩大品牌曝光度和影响力，持续提升品牌形象。
3、GTM操盘支持：基于产品从需求调研、规划、定价、操盘、上市、控货控价到清理的全生命周期流程管理，辅助海外分支机构制定产品策略、渠道策略，提升运营效率，对毛利率、收入、重点产品销量负责，支撑经营目标达成。
4、零售支持：协助海外分支机构协调营销组织内部运作，确保产品培训、产品推广、活动策划等市场营销活动有序进行，提升系统人员营销能力，支撑规模和份额目标达成