1.行政办公
◎  协助总经理做好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的监督和检查主持协调各部门工作。
◎ 建立和完善综合管理制度体系，根据工作需要及时制定并补充修订相应的管理规定，严格履行制度制定审核审批程序。
◎ 全面落实与检查公司管理制度与规范的执行情况。
◎ 人力资源配备以及全体员工的教育、培训、考勤、考核等工作。
◎ 了解各部门的招聘需求，分析行业人才结构，制定有效的招聘解决方案，并组织实施。
◎ 编制绩效考核工作规划、相应的绩效考核发展目标和年度的绩效考核工作计划，并制定细化的季度、月度计划。
◎ 公司投标标书编制、整体投标文件的排版、装订等工作，并按规定如期完成标书制作。
◎ 公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设。
2.相关认证、资质管理
◎ 编制执行质量、环境、职业健康管理三体系相关文件，并在工作中落实实施。
◎ 组织、协调和监督三体系项目的文件管理工作，确保文件的准确性、完整性和及时性
◎ 产品防爆认证相关资料审核，相关事项办理，机构对接。
◎ 产品CCC认证相关资料审核，相关事项办理，机构对接。