1.做好市场分析。从政策环境、上下游业态、经销商、竞争对手、消费者等维度对目前的市场状况定期做分析研究，修正产品经营策略、营销策略。
2.做好市场规划。对全国市场按照区域进行分类规划，提出区域市场经营目标，做出资源配置方案。
3.做好产品规划。选择最合理的销售渠道和销售方式，制定合理的价格和经销政策。
4.定期组织市场推广活动。制定市场的品牌推广、产品促销方案，并协同销售部门共同实施。
5.制定市场培训计划，包括年、季、月培训及特定活动的计划。
6.全面计划、安排、管理市场部工作。
7.制定年度营销策略和营销计划。
8.协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
9.制定市场部的工作规范、行为准则及奖励措施。
10.指导、检查、调控本部门各项工作的实施。
11.拟定并监督执行市场规划与预算。
12.拟定并监督公关及促销活动的执行情况，安排年、季、月及各项市场推广策划。
13.拟定并监督执行市场调研计划。
14.拟定并监督执行新产品上市计划和预算。
15.制定各项费用的申报及审核程序。
配合销售部对市场人员培训、考核、调配。