1.投入产出预实零差异：各类资产出、入库及库存管理内控规范、流程优化及问题点预警；确保资产账实一致，无重大投入产出差异，安全无风险；
2.负责年度项目投资预算论证及支付预算的制定，跟踪项目进度及预实差分析，事前算赢投资支付预算，确保项目资金使用效率；
3.内控风险管控：年初制定内控校核计划，逐月推进校核任务，通过现场校核与数据分析的方式，显示企业生产过程中发生的内控风险，并通过案例通报的形式显差业务，推进整改，防范风险，为经营体提供风险控制预案；季度进行会计科目解析，账面问题关差闭环；牵头规范盘点，事前算赢风险，确保盘点数据真实、资产零流失，同时协同内外部审计工作，结合审计报告提出整改方案并跟踪执行；
4.增值项目&关键任务：融入制造小微，搭建目团机，挖掘增值，积极承接园区及平台关键任务推进，确保年度增值项目真正落地。