1.负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修的全部管理工作。
2．主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工作程序和工作制度。
3．认真贯彻公司对工程的要求，掌握施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。
4．组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错 漏碰缺”项目；主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。