1、组建项目部（包括人员、设备、临舍及其它所需安全文明设施等），对项目部各成员进行分工安排，做到分工明确、责任清晰。
2、自觉遵守各项法律法规，严格按标准和规范施工。带头和监督项目成员按公司的各项规章制度和工作流程办事，培养良好的工作习惯。
3、组织编制、监督实施项目施工组织设计、施工方案、施工安全及技术交底、施工进度计划。
4、严格按合同行使权利和履行义务，在完成公司下达的各项指标的情况下，正确处理、协调好工期、质量和成本的关系。
5、抓好安全施工教育、加强现场安全管理，保证现场施工安全，对项目安全负责。
6、协调与建设、设计、监理及其他相关政府部门的关系，保障和促进项目顺利实施，按时参加建设或监理单位组织的会议。
7、负责工程变更、签证的洽商，并督促落实。
8、做好分包队伍的管理，做到安全、高效、按期完成施工任务。
9、依据工程施工合同及现场实际情况，做好向甲方办理工程款拨付手续的工作。
10、组织编制工程竣工文件，进行工程总结，做好工程验收和交接工作，妥善组织项目部的善后工作。