1 根据样品进度表与面辅料到料情况，安排样品打版及推板，并进行审核，确保不耽误样品和大货投产。
2 安排本部与李村板房生产，确保按时保质保量交付样衣。本部样品制作进度紧张时，协调外发板房安排生产，并整理外发板房的报销等相关工作。
3 安排相关人员，根据客户提供资料，预估样品单耗，并尽量准确。
4 根据客户提供资料，审核大货排料图，确保单耗正确。并协调工厂生产中提出的问题。
5 根据业务部门需求，按客户的有关要求制定工艺，工艺要详细完整，并跟进相关工厂的产前与首件意见。
6 每批产品完成后，整理客户的意见和建议，及时改进工作中的缺陷，
7 做好公司梯队建设，根据工作需要调配各岗位人员，使之能匹配公司发展需求。
8 做好每月样品及样板报表、员工计件工资表、斯凯诺费用分摊表等。
9 组织部门团建，增加团队凝聚力，了解部门所有员工当前状态。