１．  全面负责注塑车间的生产安排,组织和管理工作，主持本部门的日常工作。
２． 根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑车间的工作目标，並组织实施。
３． 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
４． 根据PMC下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查/指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。
５． 依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑部生产过程中的品质保证体系，按照产品品质标准和样板要求，严格控制注塑产品的品质，确保塑胶件品质满足要求。
６． 贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，並组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。
７． 随时掌控本部门的生产进度，产品品质状况，物料供应情况，生产效率，物/料损耗，模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因,协调沟通处理，确保生产运作顺利正常。
8. 严格控制塑胶产品过量生产，负责车间日常盘点，控制在制品库存。
9. 确保车间安全生产