1.招聘
通过各种渠道获得并筛选简历、面试、谈薪、发offer等步骤，最终确定合适的员工并根据学校发展完成人员配置，吸引到更多优秀的人才，增强学校的竞争力和发展前景。
2.培训
包括新员工的入职培训、日常工作中促进员工发展的培训项目等。根据学校发展需要完善学校培训体系，培训流程，关注新晋人员的培养。
3.员工考评
包括新员工试岗、试用期转正前考评和转正后考评。
4.劳资关系和劳动关系管理
包括合同签订、终止、续签等人事手续，以及人事管理等。建立、维护和改善员工与学校之间的关系，促进员工与学校的沟通和合作。
5.绩效管理
通过绩效考核来引导员工将个人工作与学校整体战略进行关联，提高工作效率和员工绩效。
6.考勤管理
主要包括考勤统计维护和日常加班报批、汇总统计工作。
7.核定各岗位工资
做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、考勤、奖惩、差假、调动等工作，负责管理员工劳动保护用品定额和计划。
8.劳动人事统计工作制度
健全完善人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表，编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告等。
9.人力资源规划
主要负责根据学校发展对人力资源的需求进行预测、规划和完善，包括年度和月度的划分，对人力资源需求进行预测，完善相应的组织架构和权限，同时管理投诉。
10.员工关怀
包括相应活动策划及实施、定期进行教师关怀、面谈工作等。
11.关注相关法律和本地政策
完善公司政策，保障员工权益，维护学校形象，同时需要了解相关法律和本地政策，及时更新政策和制度。
12.跨部门协作和项目管理
与其他部门紧密合作，参与人力资源相关项目的规划、实施和管理，包括组织架构优化、员参与度提升、人才培养计划等。
13.完善公司人事管理制度
包括人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议。
14.完成上级交办的其他工作