1.支持产线总制定各产线年度，季度预算，以及区域客户目标的建立；
2.支持产线的产销协调，内外销协助制定销售任务分配方案，确保销售目标的达成；
3.支持监督细分市场及主要客户的量价管理，确保产品销售价格的合理性和竞争力；
4.定期收集和分析量价数据，给出量价报告，为决策提供数据支持；
5.各产线细分市场的需求评估，市场占有率评估，经销商，贸易商业绩评估管理；
6.评估各产线的市场占有率，分析竞争对手情况，提出改进建议,协助产线总研讨.建立.完善具有公司特色的产线营销策略；
7.支持海外大区实施公司特色的产线营销策略，确保营销策略的一致性和有效性；
8.参与营销活动的策划和执行，提高品牌知名度和市场份额。