1、根据公司每年度整体工作计划安排，负责制定招商部各阶段工作计划及安排，需要完成的既定工作目标，并按计划开展各项工作，协助下属完成各类招商进度及公司内部各项业绩指标；
2、建立部门各项管理制度，与专业顾问公司的日常联系沟通；
3、公司项目开业前配合营运部对各大相关商圈调研，写出工作报告，以合理市场租金快速而有效出租公司所有商铺；能切合市场需要调整商户及业态；公司开业后帮助租户在公司内顺利经营，共同创造租户与公司的良好业绩；
4、合理规划业态分布及组合、达成招商及租金收益的预期目标、负责招商工作的整体管理与协调、确保各项工作符合公司制度及流程要求、维持公司良好的租户服务；
5、项目开业前期招商工作；招商调研、信息的整理汇报；招商资源的开发和引进；
6、制作各类租金预算、收益分析等极具专业角度的参考意见及报告，并提出相关意见及实行计划，品牌洽谈方案。