1、负责根据对工厂生产设备进行设备分级，制定生产设备的年度PPM（预防性维修）计划及修订；负责按照年度的PPM计划进行分解为月度计划和周计划，并督促实施；
2、负责根据当年PPM计划执行情况和效果进行维修信息收集，并回顾PPM计划；
3、负责生产线设备异常的RCA（根本原因分析）工作。设备发生异常时要在第一时间内组织相关人员进行RCA，找出根本原因，制定行动，并跟踪行动实施状态和实施效果；
4、参与部门的设备安装承包商管理，负责机械设备项目实施过程中的承包商管理工作，定期进行考核，并予以反馈给相关部门；负责组织相关人员/部门进行年度大修计划的制定，根据年度大修计划协调停车时间和分解大修项目，并跟踪实施，收集整理大修信息及总结经验和教训，以改进提高；
5、负责收集、整理部门相关设备图纸工作；收集并整理部门/公司现有设备的图纸及材料，确保现有的设备图纸和现场设备一致，并及时更新，并进行编号管理，并及时交付部门文控进行统一管理；
6、总结维修经验和教训，找出设备可靠性的绩效杀手，为设备的改进和提升提供相关的数据来源和支持；
7、协助领导完成交办的其他工作。