1、编制公司“6S”推行规划、计划，组织制定，落实公司“6S”管理推行工作任务和指标；
2、组织制定公司“6S”管理推进方法；编制“6S”管理推行手册；
3、做好“6S”活动的策划，推动工作，起草相关文件，组织文件下发，组织员工培训活动；
4、组织“6S”管理工作的的实施，定期召开“6S”小组会议，对存在的问题进行记录、审核、复查、考评等。