1、负责保障供应商所供原材料的质量，由于供应商供货物料质量缺陷引发的问题要及时反馈供应商要求其改善；
2、负责追踪确认供应商的改善报告及实施效果，必要时可进行现场审核检查以及辅导；
3、跟踪供应商制程变更，以及新产品开发阶段的试模跟踪；
4、对供应商的品质绩效进行评估与稽核，对供应商的品质异常进行监督和辅导，解决问题并持续改善；
5、新项目零件前期质量内外部试模跟踪；
6、质量分析与控制；
7、制定新产品管理计划，每阶段跟踪并监控实施评审会，使产品质量水平达到预定目标；
8、跨部门沟通与协调。