日常管理：全面负责门店的日常运营管理，包括人员、商品、财务等。
销售目标：制定并执行销售计划，确保达成公司设定的销售目标。
团队建设：负责团队的招聘、培训、激励和评估，提升团队的整体业绩。
顾客服务：监督并提升顾客服务水平，处理顾客投诉和建议。
库存管理：确保库存的准确性和及时性，减少库存积压和缺货情况。
财务管理：控制门店运营成本，进行财务预算和成本分析。
市场推广：执行市场营销策略，参与促销活动的策划和执行。
风险控制：识别并管理门店运营中的风险，包括安全风险、财务风险等。
公共关系：维护与供应商、合作伙伴和社区的良好关系。
报告编制：定期向上级管理层提供门店运营报告和市场分析。