1、承运商管理：对内、外贸承运商运输规模和能力的考察、资信评估以及服务能力与质量的评估；承运商的日常业务管理；承运商月度考核与评价；承运商引进与退出的档案管理
2、物流计划管理：内、外贸物流任务下达与考核；预算管理；线路招标前的市场分析与预测；月度物流运行数据分析等。
3、物流成本控制：内、外贸招标线路优化与细化管理；运输成本分析与运输方式的确定。
4、费用结算管理：内、外贸产成品物流、进项物流，票据的整理与核对、费用的报销与批款申请。
5、铁路及专用线管理、煤炭采购等相关业务及煤炭运输管理；
6、外部关系维护：做好与外部铁路、船公司、煤矿、交警、路政、运管关系协调。