管理者该如何正确对待实习生？

问 最近公司新来了几个实习生，作为管理者，我该怎么做才能让他们进步的更快呢？

答 不要给实习生设定太大太远的目标，要给他们阶段性的、循序渐进的目标，让他们获得成功的同时增强自信，而且每一个阶段都要有成绩性的总结和自我评估，并告诉他们学习进度的差距和不足点，可以用座谈会的方式去表达，不要不理不问，这是管理上最忌讳的，日常须对他们问寒问暖，让他们感到我司人性化的关爱与亲切；